广阔的市场每天都在接受各种商店宣传的商品。 然而，沙漠孤傲落日无情的竞争牛鞭，却毫不犹豫地让弱者退场，如何让自己的商品成为最后的赢家品牌的定位，将开辟新的天空。
等级的定位
不同的品牌对于消费者来说往往根据价值的高低被区分为不同的等级。 品牌价值是产品质量消费者心理感受和价值观、文化传统等各种社会因素的综合反映。 被定位为高级的品牌传达了产品(服务)的高质量信息，体现了消费者的认同。 等级带来了非实物价值，如消费者有了自尊心和优越感。 奢侈品牌往往在高价位体现其价值。 例如，劳力士手表价格高达数万元是众多手表品牌中的至尊，也是财富和地位的象征。 拥有它就等于表明自己是成功的人或上流社会的一员。 另外，就像酒店、酒店被星级划分为1-5级五星级一样，高级品牌形象不仅体现在优雅的环境、优质的服务、完善的设施上，出入其中的也是具有社会地位的人。 定位于中低等级酒店的对象是其他细分市场，例如满足追求经济和廉价的低收入者。
等级定位综合反映品牌价值，因此不同质量、不同价格的产品不能使用同一品牌。 企业推出不同价位、质量的系列产品，应采取品牌多元化战略，避免整体品牌形象受到低质量产品的影响和破坏。 例如，台湾顶新集团在中级方便面市场推出了“康师傅”，但进入低级方便面市场时，并没有轻易延伸影响力较大的“康师傅”品牌，而是推出了另一个新品牌——福满多。
USP的定位
根据品牌为消费者提供的利益进行定位。 这个利润点是独特的，因为其他品牌无法提供或者从未提出过诉求。
通过运用USP定位，在同类产品品牌过多、竞争激烈的情况下，突出品牌特点和优势，让消费者根据自己的喜好和对某个品牌利润的重视程度，在脑海中对不同品牌进行排名，放在不同的位置，进行关联摩托罗拉和诺基亚都是手机市场知名度很高的品牌。 但是，强调的品牌利益点不同。 摩托罗拉主张向目标消费者提供的利益点是“小、薄、轻”等特点的诺基亚“没有放射性”。 在汽车市场上，宝马宣传“驾驶乐趣”。 富豪强调“耐久安全”。 马自达是“可靠的”。 SAAB是“飞行科技”TOYOTA的“跑车造型”，菲亚特是“活力”，奔驰是“高贵、王者、辉煌、至尊”的象征，奔驰电视广告中有名的系列是“世界元首使用最多的
实力雄厚的领军企业可以利用USP在同类产品中推出许多品牌。 涵盖多个细分市场。 提高其整体市场占有率。 p&； amp； g(P&； amp； g )公司利用USP品牌取得了相当大的成功。 以洗涤剂为例，P&； amp； g陆续推出泰多、快乐、波尔多、德莱多、象牙雪、艾拉等9个品牌，每个品牌都有自己独特的USP。 紧身裤是“彻底去污”，快乐的是“洗护”波尔德是“软化衣物”，德雷福斯是“适合洗婴儿衣服”，象牙雪是“去污快”。 伊拉主张“去除油漆等污垢”等。 P&； amp； g公司通过对USP的定位，发展了多种品牌。 不断扩大自己架子的空间。
但是，利用USP的定位有几个值得关注的地方。 首先USP诉求的利润点是消费者感兴趣和关注，而不是企业自身希望的销售点。 接下来。 应该是其他品牌没有或者没有指定的独特之处，对消费者来说，这一点的位置还没有被其他品牌占据。 最后，利用USP进行诉求时，一般应强调主要利益点。
形状定位
根据品牌的形式、状态进行定位。 这种形式可以是产品的全部，也可以是产品的一部分。
在产品内在特性越来越相同的今天，产品的形状本身就能形成市场优势。 像“白加黑”这样的感冒药，“将感冒药的颜色分为白、黑两种”，在此之外的形式基础上改革了传统的感冒吃法。 这两种新形式本身就是该产品的定位策略之一，同时其命名为“白加黑”，这一名称本身体现了品牌的形式特性和诉求。 另外，“大”泡沫的掩饰也以产品自身所表现出的形式特征为定位点打响了市场竞争的第一枪。
也可以将产品的一部分标识用作诉求点。 汽车的象征标志是最典型的例子。 例如“宝马”的蓝白色扇形“福特”的“福特”的变体：“奥迪”的四个连续“三菱”的三个菱形……。 它们共同的特点是清晰、显眼给人留下深刻的印象。
利用形状定位时不能忘记两点。 一是形式不能太复杂。 应该给人一种明快洒脱的感觉。 二是注意点、线、面的组合。 点很难构成独立
