导读：商品方式市场竞争是指公司为了提高商品的知名度和竞争力而采取的一种竞争策略…下面是竞争战略的四个主要形式 2023四种主要的基本竞争战略的详细诠释。
竞争战略是企业发展战略中至关重要的一部分，它是指企业为了获得市场优势而采取的各种措施和方式。一般可以分为红海战略和蓝海战略两种主要方式。
以下是竞争战略的四个主要形式：
1. 商品方式市场竞争
商品方式市场竞争是指公司为了提高商品的知名度和竞争力而采取的一种竞争策略。这种竞争主要是针对同行业、具备相似特点的商品，旨在争夺相同的市场细分。例如，同样是手机品牌，苹果和三星就是直接的商品竞争对手。
2. 类目市场竞争
类目市场竞争是指具有相似特点的设备或服务项目之间的市场竞争。在这种竞争中，公司应该主要考虑到竞争者的这一层面，例如，除去市场定位之外，所有个人电脑公司之间都可以彼此视作竞争对手。
3. 商品属类市场竞争
商品属类市场竞争是指在长时间周期内发生的、侧重于可替代产品类别的市场竞争。这种竞争旨在争夺的是满足同一消费者需求的设备或服务项目。例如，在止渴方面，茶饮和果汁就存在市场竞争关系；在便捷方面，简餐和主食也会存在市场竞争。
4. 费用预算市场竞争
费用预算市场竞争是指针对同一个顾客群体的全部产品和服务之间展开的竞争。在这种竞争中，公司必须考虑到市面上所有角逐同一份额的产品和服务，以此来确定自己的竞争策略。这是最为普遍的一种市场竞争形式。
红海战略和蓝海战略是竞争战略中最为基础的两种方式。
红海战略是企业面对市场竞争时采取的一种传统的方式。它主要是通过成本低、多样化或专注于某一市场细分来提高企业的运营效率和竞争力。但这种竞争策略往往忽视了企业内部的差异性，过于依赖高收益产业链的选择，容易导致企业盲目跟风追求高盈利而忽略自身实际情况，采用多元化经营。
蓝海战略是针对红海战略所造成的零和竞争问题而提出来的一种新方式。它的核心思想就是不仅要与竞争对手展开市场竞争，更要以创新为核心来扩张需求。这种竞争策略强调的是企业不应该仅将经营方向局限于已知的行业内和同行业的恶性价格竞争，而是要以自主创新的方式进入自身不了解或者没有发展过的销售市场，从而开创出一片新的市场空间。
在竞争战略的选择中，企业需要根据自身的实际情况和发展阶段选择最适合自己的竞争方式和策略。无论是采取红海战略还是蓝海战略，企业都必须不断地创新，提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
